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会社・企業の抜本的な改革
分析・考案・構築・指導
良いものは、より良く
心を動かすコンサルティング術
 

弊社では、個人でのヒアリングと共にチームを組み経営上の
コンサルティングを行います。
分析、考案、構築、指導、整理、プレゼンテーション。

Webマーケティングを始め最高のマーケティング戦略。
競合他社に差を付ける型破りなコンサルティング。

経営課題解決、企業の経営戦略策定
営業力強化、マーケティング改善、人材育成まで、経営課題解決策!

企業が躍進し大きくなるためのコンサルティングを実施します。
 



1.クライアントの企業の分析
現在、どの様な経営をしているかヒアリング・データ解析を行い分析を行います。
その中で、何が不足しているか?
改善すべき点・伸ばしていく部分の抜粋等
仕事レベルの高度化を目指します。



2.どのようなプロセスが企業に求められているか考案
実際にどのようにして?
各、職種などによって異なる部分は有りますが
企業経営の効率的な経営対策提示をしていき
人材育成開発を行います。



3.構築では、もっと具体的に取り組んでいきます。
これまで頂いた情報(業界構造・顧客動向・市場動向)をもとに具現化し
実際の取り組み方、方針を示唆していきます。


4.指導
企業の持つ様々な価値とヒントを見出し
さらなる発展、気づきをご提案させて頂きます。

行動計画になります。


 
 5.整理
道具があっても、
それを「扱う側」のレベルが高まっていなければ、
その効果を発揮させることは、出来ません。
そこで、重要になるのが、
「5S」つまり情報の整理整頓です。

 

 
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